Kultur zum Blühen bringen
Kulturpolitik,
Kulturförderung,
Kulturmanagement

… sind die Gebiete, auf denen ich Ihnen als Berater und als Gestalter von Projekten professionelles Know-how zur Verfügung stelle und Sie beim Erarbeiten und Umsetzen von Konzepten oder in der Organisationsentwicklung unterstütze.

ANGEBOTE

Beratung und Unterstützung

  • bei der Erarbeitung von Konzepten und Leitbildern
  • in der Entwicklung von (Förder-)Strategien
  • bei der systematischen Realisierung von Projekten
  • in der Organisationsentwicklung
  • bei der Mittelbeschaffung
  • in der Evaluation und Qualitätssicherung
  • bei der Konzeption von Umfragen und Analysen
  • in der Moderation von Workshops oder Tagungen
  • bei der Redaktion von Texten oder Reglementen

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und zwar

  • in privaten oder öffentlichen (Kultur-) Institutionen und Projekten
  • in kommunalen oder kantonalen Verwaltungen und Fördergremien
  • in Non-Profit-Organisationen, Stiftungen, Vereinen oder Verbänden, Bildungseinrichtungen.

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Beispiele effektiv ausgeführter Vorhaben zeigt Ihnen die Rubrik:

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PROJEKTE / MANDATE >

Profitieren Sie von meinem Know-how!

In einem kostenlosen ersten Kontakt, mündlich oder schriftlich, klären wir Ihren Bedarf und meine möglichen Dienstleistungen zu Ihrer Unterstützung. Aufgrund eines konkreten Vorgehens- und Kostenvorschlags entscheiden Sie anschliessend über die Zusammenarbeit.

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Kontakt aufnehmen >

KOMPETENZEN / PORTRÄT

Kulturpolitik, Kulturförderung, Kulturmanagement

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Breite Kompetenzen auf diesen Gebieten habe ich mir in langjähriger beruflicher und nebenamtlicher Tätigkeit in der öffentlichen Verwaltung, in kulturellen Stiftungen oder Fördergremien und in der universitären Lehre erworben.

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Gerne stelle ich dieses Know-how als Berater und als Gestalter von Projekten zur Verfügung und unterstütze Partner oder Auftraggeber im Erarbeiten und Umsetzen von Konzepten oder in der Organisationsentwicklung.

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Schwerpunkte der bisherigen Kulturberatungs- und Moderationstätigkeit – für Kantone und Gemeinden, Stiftungen und Kulturinstitutionen – lagen auf den Gebieten

  • Erarbeitung von Leitbildern und Kulturkonzepten
  • Führung und Entwicklung von Organisationen und Vereinen; Businessplan
  • Mittelbeschaffung für Institutionen und Projekte
  • Evaluation, Wirkungs- und Qualitätssicherung kultureller Vorhaben.

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Detailliertere Angaben zu den Dienstleistungen, die Sie von mir erwarten können, finden Sie in der Rubrik:

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ANGEBOTE >

KOMPETENZEN img

Berufliche Stationen und ehrenamtliches Engagement

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  • Studium der Anglistik, Germanistik und Pädagogik an der Universität Zürich, Promotion 1975
  • Assistant Lecturer für deutsche Literatur und Sprache an der University of Otago, Neuseeland (1976-1978)
  • Studienleiter im Tagungszentrum Stapferhaus auf Schloss Lenzburg (1978-1984)
  • Schweizer Kulturstiftung Pro Helvetia: Direktionssekretär (Stabschef) und Leiter der Abteilung Kulturvermittlung (1984-1992); Stellvertretender Direktor (1992-1999)
  • Mitglied der Kulturkommission der Stadt Aarau; Stiftungsrat und Co-Präsident der Aargauischen Kulturstiftung Pro Argovia (1988-2001; ehrenamtlich)
  • Berufsbegleitender Lehrgang für Management in Nonprofit-Organisationen, Universität Fribourg: Diplom NPO-Manager 1992
  • Aufbau und Leitung des Studienzentrums Kulturmanagement der Universität Basel (2000-2014), zeitweise überdies wissenschaftlicher Co-Leiter der «Advanced Studies» (Ressort Weiterbildung der Universität Basel)
  • Stellvertretender Vorsitzender im Gründungsvorstand des internationalen Fachverbands Kulturmanagement (2007-2015; ehrenamtlich)
  • Präsident des Aargauer Kuratoriums (2012-2020; ehrenamtlich)
  • Lehrbeauftragter für Kulturpolitik und Kulturförderung an der Universität Luzern (seit 2019, nebenamtlich, teilzeitlich)
  • Selbständige Tätigkeit als Kulturberater (seit 2014). Näheres dazu unter:

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    Projekte / Mandate >

PROJEKTE / MANDATE

Beispiele von Kulturberatungen, die ich für verschiedenste Auftraggeber ausführte:

2021 - 2022
Evaluation der städtischen Kulturpolitik Rapperswil-Jona
Stadt Rapperswil-Jona

Überprüfung der Organisation und der Rollen der Akteure in der städtischen Kulturpolitik
2019 – 2020
Entwicklungen in der Kulturförderung in der Ostschweiz und im Fürstentum Liechtenstein seit 2008
Kulturbeauftragten-Konferenz der Ostschweizer Kantone (KBK-Ost)

Externe Expertise für die von INTERFACE Politikstudien Forschung Beratung GmbH, Luzern, durchgeführte Studie
2019
Kulturleitbild Rapperswil-Jona 2020
Stadt Rapperswil-Jona, Fachstelle Kultur

Inhaltliche und formale Begutachtung des Entwurfs des weiterentwickelten Kulturleitbilds aus dem Jahre 2007
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2018 – 2019
Kulturleitbild der Stadt Thun
Stadt Thun, Kulturabteilung

Beratung und Konzeptarbeit in der Weiterentwicklung des Kulturleitbilds aus dem Jahr 2013
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2015 – 2018
Kanton Glarus – Kulturkonzept 2018
Kanton Glarus, Hauptabteilung Kultur

Beratung, Konzept- und Redaktionsarbeit im Entwicklungsprozess des ersten Kulturkonzepts für den Kanton
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2014 – 2017
Kulturkonzept des Kantons Aargau. Kulturpolitische Ziele 2017-2022
Kanton Aargau

Co-Projektleitung für die erstmalige Erarbeitung eines kantonalen aargauischen Kulturkonzepts
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PUBLIKATIONEN

Die nachstehend aufgelisteten Texte – publizierte Artikel in Büchern und Zeitschriften, Vorträge – illustrieren, weshalb ich Kultur für eine essentielle gesellschaftliche Kraft halte und überzeugt bin, dass sie gefördert werden soll, auch von staatlicher Seite.

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2020
Zeitzeugengespräch über Kultur und Kulturförderung im Aargau und die Bedeutung der Kultur für die Gesellschaft
Historische Gesellschaft des Kantons Aargau, Projekt «Zeitgeschichte Aargau»
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2017
Kulturpolitik der Schweiz
in: Armin Klein (Hrsg.), Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, 4. Auflage, Verlag Franz Vahlen, München
2011
Paradiesgärtnerinnen und Urwalddoktoren – von Nachhaltigem und Unhaltbarem im Kulturmanagement
in: Patrick Föhl, Patrick Glogner-Pilz, Yvonne Pröbstle, Markus Lutz (Hg.): Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik. Ausgewählte Grundlagen und strategische Perspektiven; VS Verlag, Wiesbaden
2010
Kulturmanagement und Kulturwandel. Ein Plädoyer für das Denken in wachsenden Ringen
in: Theorien für den Kultursektor. Jahrbuch für Kulturmanagement 2010, Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Karen van den Berg, Steffen Höhne, Rolf Keller, Birgit Mandel, Martin Tröndle, Tasos Zembylas (Hg.); Transcript Verlag, Bielefeld
2007
Mittelbeschaffung für kulturelle Veranstaltungen und Projekte
in: Kultur hat Recht. Ein Leitfaden zu Rechtsfragen im Kulturleben; Rolf Bühler, Judith Gross, Claudia Höltner, Rolf Keller und Raik Mickler; hrsg. vom Studienzentrum Kulturmanagement der Universität Basel; hier + jetzt, Verlag für Kultur und Geschichte, Baden
2005
Verantwortung im Kulturmanagement – über Ethik zum Berufskodex
in: spiel plan - Schweizer Jahrbuch für Kulturmanagement 2005, Verlag Haupt, Bern (zus. mit Beat Sitter-Liver)
2012
«Pro Helvetia»
in: Historisches Lexikon der Schweiz (HLS), Version vom 12.01.2012
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2010
«Kulturpolitik»
in: Historisches Lexikon der Schweiz (HLS), Version vom: 14.07.2010
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2017
Kultur für alle. Ein halbes Jahrhundert  Demokratisierung der Kultur 
Gastvortrag zum Jahresanlass der KulturLegi der CARITAS Aargau, Aarau
2016
Wer führt eigentlich wen?

Wo liegt in einem Verein oder einer Stiftung die Führung?

Vortrag in Workshop-Veranstaltung von vitamin B, Fachstelle für Vereine, Migros Kulturprozent, Zürich 16. November

2012
Sustainability in Arts Management and Cultural Policy
publ. in: Management of Culture and Media in the Knowledge Society (Post Conference Anthology), Journal of the Institute of Theatre, Film, Radio and Television, Faculty of Dramatic Arts, University of Arts, Belgrade
2011
«Hoffentlich wird Kultur nicht zum Wahlkampfthema!»
Ansprache anlässlich der Verleihung des Kulturpreises des Rotary Clubs Murten, 26. Mai 2011
2011
Arts Management in Switzerland and at the University of Basel
publ. in: International Arts Management Concepts. Higher Education for the Market? (First International CIAM Expert Forum, November 2010, Kunstsalon Köln); Hrsg. CIAM – Center for International Arts Management, Köln 
2013
Jahrbuch für Kulturmanagement des Internationalen Fachverbands Kulturmanagement
Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Karen van den Berg, Steffen Höhne, Rolf Keller, Angela Koch [Band 2009], Birgit Mandel, Martin Tröndle, Tasos Zembylas (Hg.); Transcript Verlag, Bielefeld Bände: – Die Kunst des Möglichen – Management mit Kunst. 2013 – Zukunft Publikum. 2012 – Kulturmanagement und Kulturpolitik. 2011 – Theorien für den Kultursektor. 2010 – Forschen im Kulturmanagement. 2009
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2010
Der Kulturbusinessplan. Ein Ratgeber für kulturelle Projekte und Betriebe
Stephan Häsler, Regina Heer, Hansruedi Hitz; hrsg. vom Studienzentrum Kulturmanagement der Universität Basel; hier + jetzt, Verlag für Kultur und Geschichte, 2. Aufl. Baden
2008
spiel plan. Schweizer Jahrbuch für Kulturmanagement 2007 / 2008
Rolf Keller, Brigitte Schaffner, Bruno Seger (Hrsg.); Verlag Haupt, Bern
2007
Kultur hat Recht. Ein Leitfaden zu Rechtsfragen im Kulturleben
Rolf Bühler, Judith Gross, Claudia Höltner, Rolf Keller und Raik Mickler; hrsg. vom Studienzentrum Kulturmanagement der Universität Basel;
hier + jetzt, Verlag für Kultur und Geschichte, Baden
2006
spiel plan. Schweizer Jahrbuch für Kulturmanagement 2006
Rolf Keller, Brigitte Schaffner, Anna Schindler, Bruno Seger, Peter Stücheli-Herlach (Hrsg.); Verlag Haupt, Bern
2016
Sparkultur. Streichkonzert statt Streicherkonzerte?
in: JULI Kulturmagazin Aargau, No. 64, April 2016
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2011
Kulturpolitik ist mehr als Finanz-Jonglage.
Die Schweiz erhält ein neues Kulturförderungsgesetz; in: Neue Zürcher Zeitung 21. September 2011
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2001
Leidenschaft und Professionalität zugleich. Gedanken zum Berufsbild der Kulturmanager
in: Neue Zürcher Zeitung, 6. November 2001
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2012
Meg BRINDLE, Constance DEVEREAUX (Editors): The Arts Management Handbook. New Directions for Students and Practitioners. Armonk, New York / London, England (M.E. Sharpe) 2011
Rezension in: Zukunft Publikum. Jahrbuch für Kulturmanagement 2012; Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Karen van den Berg, Steffen Höhne, Rolf Keller, Birgit Mandel, Martin Tröndle, Tasos Zembylas (Hg.); Transcript Verlag, Bielefeld
2011
Thomas KRAFT, Norbert NIEMANN (Hgg.): Keine Lust auf Untergang. Gegen eine Trivialisierung der Gesellschaft; München (LangenMüller) 2010
Rezension in: Kulturmanagement und Kulturpolitik. Jahrbuch für Kulturmanagement 2011; Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Karen van den Berg, Steffen Höhne, Rolf Keller, Birgit Mandel, Martin Tröndle, Tasos Zembylas (Hg.); Transcript Verlag, Bielefeld
2006
Armin KLEIN, Kulturpolitik. Eine Einführung, 2. überarbeitete und aktualisierte Auflage, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2005
Rezension Kulturpolitik und „kulturelle Daseinsvorsorge“ in Zeiten der Globalisierung, in: spiel plan. Schweizer Jahrbuch für Kulturmanagement 2006; Rolf Keller, Brigitte Schaffner, Anna Schindler, Bruno Seger, Peter Stücheli-Herlach (Hg.); Verlag Haupt, Bern

Nicht berücksichtigt sind hier essayistische Texte, die unter anderem in den Tätigkeitsberichten des Aargauer Kuratoriums der Jahre 2012 bis 2019 erschienen und die sich immer wieder mit der Bedeutung der Kultur für das gesellschaftliche Zusammenleben, mit dem Verhältnis zwischen Kunst und Staat, zwischen Kulturförderung und Politik befassten.

KONTAKT

Dr. Rolf Keller

Kultur-Beratung

Gotthelfstrasse 16

CH-5000 Aarau

Tel. +41 62 824 62 02

rolf.keller@kultur-beratung.ch